从生产加工型公司转为经营型服务平台，是李骏对净化水业务流程进行转型的基石。
“这种技术性都能够取得我国市场上去，服务项目于我国的顾客。这种技术性、这种商品全是别人花了三十年，花了几辈的時间才产品研发出去的物品，我们可以走个近道，把它立即拿过来，让我国的顾客足不出门就能享有到全球最顶级的技术性。”李骏讲到。
在李骏来看，彼此协作的全过程时要重视另一方的历史时间及文化，重视知名品牌的个性化，由于一切一个知名品牌都是有自身的标识。例如英尼克是太阳能发电发家，它的DNA是翠绿色、环保节能、环境保护，因此 英尼克会做全部的商品。而上文提及的AQUER（阿伍尔）净水机则是一个冷门的商品，并并不是服务项目大家的，它在其长的行业是十分顶级的。
“我一个不适当的形容，以国际品牌的轿车举例说明，具有宝马五系也是有新款奔驰，也是有玛莎拉蒂那样的知名品牌，从经营规模上看，玛莎拉蒂不太可能有宝马五系、奔驰大，可是它有与众不同的消費人群。现在中国消費人群的要求也愈来愈人性化，在网络时代，要是精确的顾客，做市场细分就可以了。”李骏讲到。
回归本源做完美商品
过去三年的发展趋势中，英尼克净化水根据推广营销获得了品牌影响力，根据拓宽渠道获得了在细分化行业使力的现代化知名品牌。但在李骏来看，最基本的還是产品力。
完美的商品是在细分化行业完成突出重围的基本。在近些年的发展趋势中，英尼克花了很多的時间和活力在净海产品的科学研究上，尤其是在商品的产品研发层面，包含商品的检测、商品的自主创新，都干了许多的工作中。此外，完美的商品也是英尼克回收“WOW”及其和法国奈固进行协作最重要的考虑。
“再好的知名品牌也脱离不了商品，商品是大家始终向顾客叙述的小故事。”李骏讲到。
“今天网络时代，以往单纯性的靠打一打广告宣传，做个线下推广就可以得到非常好的发展趋势的时期早已愈来愈杜绝大家，顾客越来越愈来愈聪慧，她们得到信息内容的方式愈来愈多。或许你能用一时的小故事去顾客，可是一旦商品放到他家中，每日跟他会话的是商品，是顾客的应用感受，因此 你是藏不住的。如果你把最好是的商品，最完美的商品，最可以触动，或是让顾客有非常好感受的商品给他们，顾客当然会变成你最好的散播服务平台，每个人都是是反面的服务平台。”李骏讲到。
在李骏来看，品牌营销并不是不重要，但知名品牌的知名度已不是能够 根据极高的曝光度产生，只是知名品牌与商品高宽比融合下的物质。就在前不久，英尼克拿到了近期一次的世界博览会特定净海产品的散播机遇。
“今日的顾客有充足的主导权，大家务必要侧视顾客，乃至我们要仰望顾客，带著敬畏之心的心去应对顾客，那样大家很有可能才会走得远一些。”李骏讲到。
李骏的一席话禁不住又令人想到他在开始提及的英尼克在净化水制造行业還是个新兵入伍的宽容大度。确实，仅入门三年的英尼克十分年青，但年青自身便是一种优点，年青人的身上拥有蓬勃向上、奋发向上的驱动力，英尼克也用“成人”才有的沉稳与明智快速地发展，铸就着归属于自身的热血传奇。
四川成都英尼克环保设备有限公司
（深圳英尼克集团成都分公司）
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